战神怒吼:炮兵分队“火力全开”

2022-05-13 20:54:19 文章来源:网络

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**网消息:战神怒吼,砺剑北疆。近日,第81集团军某合成旅炮兵分队在北疆腹地展开全要素“实弹综合演练”。从准备阶段到实弹射击,再进行撤离转场,全流程多课目,真正检验了车长理解上级意图、定下作战决心、火炮**准打击的过**能力,进一步夯实了训练基础,强化了聚焦打赢的真本领!(韩一民、拉姆、徐琴晓、李长兴、尚正姣、王帅)

本文转自:**日报网

4月17日,从大庆油田钻探钻井二公司获悉,DQ030钻井队施工的AM74井顺利完钻,钻井周期3.9天,创造了伊拉克鲁迈拉项目建井周期时间**短的记录,这也是这个队打的第8口井。目前,他们的第9口井正在施工。

2021年5月,当DQ030队成功中标伊拉克鲁迈拉钻井项目时,所有人就誓要打一场漂亮仗!

战斗,从中标那一刻即开始

未进入作业区块,DQ030队就迎来了**道难题。

根据合同要求,需将设备从原作业项目库尔德转运至鲁迈拉,作业内容由修井改为钻井。跨“项目”,跨“专业”,需要解决的不仅是设备问题,还有人的问题。

5月中旬,**经理史祥贵带着2名员工奔赴库尔德,开始对所有设备进行CATⅣ拆解大修检测及打**工作。

伊拉克的5月对应着国内盛夏的天气,相对当地来说,已属较舒适的季节,对史祥贵他们来说,思绪急切却不紊乱。

20多天,他们对泥浆泵、叉车、转盘等设备进行了大修,完成了131件设备的打**,没有落下一件设备,也没有多带走一个零件。

在之后的转运中,因疫情导致的航班和动迁政策的影响,现场只有4名中方人员和3名雇员,分在两个项目部同时开展工作。为了不影响进度,他们一人当多人用。炎炎烈日下,一干就是一整天,即便如此,仍舍不得休息,中午饭直接让后勤人员送至井场,三两口吃完,又立即投入到工作中。

**终,10月28日,成功将所有设备转运至鲁迈拉项目。

此时,距离甲方要求的**迟开钻日期仅剩一个多月。

备战,从厉兵秣马那一刻即开始

面对紧接而来的甲方审计,**经理高来春下定决心:要代表铁人队伍在鲁迈拉市场稳稳地打响****。

DQ030队很多设备和设施无法满足甲方要求,需进行大的整改及部分补配,工作量极大,但队里提前备足了“粮草”。

在拿到授标函后,两位**经理牵头,针对合同中设备相关的500多项要求进行了逐项核对,他们建立问题台账,提出解决方案,提前做好材料采购计划和需补配的设备资产。

50多度高温下,高来春带着陆续补充到的7名中方人员、雇员和雇佣的电焊工加班加点工作。当雇员按时下班后,中方人员自觉加班至深**。

审计前一天的凌晨三点,考虑到甲方8点到达井场,关键人员要保持**气神配合审计,高来春告诉工程师等3个关键岗位人员先回去休息。等他五点忙完其他工作回来时,发现这3人仍在工作。他们说:“只要今天能顺利通过审计,两个**不**都值”。

一个**,他们的井场**化完成度从0升至70%,完成了正常操作一周多的工作量。

经过42天的艰苦奋战,1000多项审计点顺利通过甲方审计,12月11日,DQ030队顺利开钻,创造了鲁迈拉项目设备整改启动**短时间的记录。

战绩,从**次执着那一刻即开始

开钻后,DQ030队因为全员“新人”,面临了一系列困境,他们一点点总结归纳,使之成为队伍提档升级的一阶阶“垫脚石”。

鲁迈拉项目甲方要求“写我所做,做我所写”,即对已成型的体系程序文件必须100%执行。

**初,因对新项目的体系、程序知之甚少,所有中方人员怎么干都是错。

凭着“别人能干,我也能行”的不服输劲头,每个人摸着石头从零开始学。经过一点一滴融汇、贯通、创新、实践,创造出了一项项骄人成绩。

鲁迈拉项目搬家程序复杂,执行每一个程序都需要很多文件支撑。经过研判及对程序和执行的逐步熟练运用,DQ030队通过打好分组、审批等程序的提前量,将搬家周期从**初的10天缩短至目前的5.4天。

随着对作业流程、地层、钻井工艺的熟悉,各道工序衔接更流畅,加上对原修井机进行了更细致地整改,保证其更适合钻井,目前,建井周期已从**口井的12天缩短至3.9天。

DQ030队注重对当地雇员全方位技能的培训,经过不过培**、实践,成为了首支除工程师、带班队长外,其余岗位全部实现属地化的钻井队。

自开钻以来,127天内,DQ030队完井8口,进尺6039.5米,获甲方BP副总裁在大会上表扬1次,收到表扬信4封,实现建井周期**短、设备整改启动时间两项鲁迈拉项目记录。作为铁人故乡**支进入伊拉克鲁迈拉项目的队伍,DQ030队用一项项成绩打了一场漂亮仗,也打响了铁人队伍在伊拉克鲁迈拉市场的声望!

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